“点亮蓝灯”暨水立方公益基金成立仪式盛大开幕

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另一种则认为，蓝灯立方学习本身是痛苦的，就像等公交，打针，或者是失恋一样，痛苦时间越短越好，最好咬咬牙就过去了。就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂，暨水很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了，暨水只有很少人注意到，由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束，学的最快的学生在某些科目里已经比学的最慢的学生快了几个年级了。

最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容，公益而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群，最终构建出来的生态。在线教育真正的竞品也是游戏和娱乐，基金因为学生所投入的精力才是你最宝贵的资源。那么我们对在线教育是否有错误认知?关于这个问题，成立高级投资经理胡天硕给出了看法，他认为人们对在线教育存的认知存在五个误区。

所以，仪式当你提供了一个免费的英语口语学习软件，仪式主要学习者分布必定是北上广深等东部沿海城市，而其中的富裕的家庭意识到网上可以学口语后，完全可能让自己孩子每年花几万块钱在网上找一个真人一对一老师。换句话说，开幕学生每小时掌握多少知识点这个KPI，首先应该建立在大部分学生能够在你的平台上坚持学习几个小时。

作为在线教育的创业者一定要记住，点亮你们的用户不是流水线上的机械臂，点亮你的用户是有七情六欲的人，你们要去激发他们对学习的热情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，虽然你无法让每一个学生成为数学家，但你至少可以让他们这辈子都不讨厌数学。

过去，蓝灯立方只有极少数人亲临现场听诺贝尔奖获得者讲课，现在你可以在MOOC里听到。公布两位执行董事辞任的同时，暨水复星还宣布了一系列高管的任命。

毕业次年，公益梁信军与郭广昌一起创业，公益以3.8万元创业资本、从事国内市场调查业务起家，后来，另外三个校友汪群斌、范伟、谈剑陆续加入，人称复星“五剑客”。他还说，基金自己比别人幸运的，基金一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代;二是有上海这样温润的气候土壤;最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到复星的所有人。

当然，成立复星最注重的还是全球化能力。凭着这一念的初心，仪式我们更可以不断感召更多志同道合的新鲜血液的加入。

(责任编辑：赤雪)