老乐:大反弹说来就来
在创始人姚尚文看来,老乐中小仓库在管理上的主要痛点是,老乐传统管理软件费用在十几万甚至上百万,需要配备专门的IT团队去维护,这对中小仓库来说是笔不小的开支;另外,传统软件都是以项目的形式去卖,无法满足中小仓库的个性化需求。
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这几年,大反弹说快手保持着几乎每年一轮的速度,投资方从早期的晨兴资本到后来的红杉、华人文化产业基金、DCM,更吸引来了巨头百度、腾讯的融资。不是说不垂直就没有机会,老乐而是在几家大平台已经分了足够的蛋糕后,留给后来者的机会就不多了。知识分享型非罗辑思维莫属,大反弹说罗胖说“这是帮你节省时间的短视频”。
长视频并非没有市场了,老乐特别是在某个方面进行深入刻画的内容。此外还有董路的乐播足球、大反弹说张特的功夫体育等等。
有趣的是,老乐早就战略性放弃微视的腾讯,成了快手这一轮融资的领投方——“我社交玩儿的这么6,短视频之心绝对不死”。
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(责任编辑:陈浩峰)
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